职工之家 您当前位置:首页 - 党群工作 - 职工之家
工会征集文章三等奖:永恒的旋律 http://www.cqhhyy.com   更新时间:2018-05-15  浏览:  来源:

工会征集文章三等奖:

永恒的旋律

---记医务科2017年“三甲”医院创建工作

  

医务科 简洁

  

  今年4月,我院将迎接“三甲”医院评审专家指导,不可否认,它的成败与否关系到医院的长远发展和全院医务人员的切身利益。能否圆满实现这一目标离不开全院职工的积极参与,而作为重庆市红十字会医院(江北区人民医院)这个集体的一份子,“三甲”创建是我义不容辞的责任。

  众所周知,医院的根本任务是为患者的健康或生命服务,医疗工作始终是医院的核心工作。而在飞速发展的现代社会里,唯有医疗与服务的并重的医院才能让患者感受到最大的安全感。医院的社会声誉最终也是靠患者的口碑和被社会认可的程度来衡量的。我院在历史上每个时期都有一些成就,但坦诚来说,在这些成就的背后也存在医疗发展的瓶颈,我们的社会影响力也远不如从前。等级医院评审对我们医院来讲,有着许多可观的价值。首先是鉴定价值,可衡量医院的医疗服务工作处于什么水平。其次,是发现价值,通过评估梳理医院的改革建设思路,梳理医院的历史,发现闪光点,亮色和特色,也发现存在的问题,从而不断提高。再次是增加价值,通过改革、建设最终促进医院医疗、教学、科研质量上台阶。因而,三级甲等综合医院创建对我院是十分有利的,且最终受益的是我们普通员工。

  三甲创建需要强调医院上上下下都参与医疗质量与安全管理,使医院管理质量得到持续性改进。作为医务科干事,我下定决心,鼓足干劲,在医务科宁科长与创建办同事的指导帮助下,从一开始脑子一团浆糊到慢慢缕清思路,认真对照“三甲”评审标准中医务科负责的103项条款,吃透精髓,理清思路,制定计划,分解任务,整理资料。

  同时医务科制定一系列医疗制度措施,并且以红头文件的形式下发;在征求各科室意见建议的基础上制定和完善了医院临床和医技科室的各类工作制度和流程,制成2016年版《医疗制度汇编》并装订成册下发各医院相关科室;每月进行临床、医技科室医疗质量与安全管理相关检查;对全院医生进行关于病历书写的系统培训与书面考核;开展临床路径与单病种质量控制的实施;规范管理抗菌药物,督促医生合理使用抗菌药物、激素类药物、血液制剂、肿瘤化学治疗等特殊药品;定期对手术医师能力评价与再授权,通过考查审核,对各科室高风险诊疗技术与腔镜技术资格授权进行动态授权;制定会诊管理制度与流程并监管;加强医院平均住院日管理,对住院时间超过30天的患者进行管理与评价;加强围手术期管理,定期进行手术安全督查,同时针对发现的问题进行分析整改。

  为迎接三甲评审工作,我们熟悉三甲评审标准,熟记应知应会,学习医院信息化系统,以病人为中心,团队协作,优质服务,确保医疗质量与医疗安全,PDCA贯穿整个医疗服务当中。

  现阶段三甲”医院评审专家指导工作,也只意味着一个开始,因为唯有“精医、求实、博爱、创新”,牢记我院办院宗旨与核心价值观,不断提高自身的诊疗技术水平,改善服务态度和医疗环境,切实打造出百姓满意、社会满意的医疗机构,才能一起创造更美好的明天!